Kategoria: System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2015

Przegląd zarządzania to systematyczny proces oceny wyników organizacji w odniesieniu do jej celów strategicznych, operacyjnych oraz zgodności z wymaganiami prawnymi i normami branżowymi.

Celem przeglądu zarządzania jest identyfikacja obszarów do poprawy, ocena skuteczności wdrożonych działań oraz planowanie działań korygujących i doskonalących.

Zarządzanie procesowe to podejście do zarządzania organizacją, które kładzie nacisk na skoordynowane i zoptymalizowane wykonywanie działań w celu osiągnięcia strategicznych celów. W artykule tym przyjrzymy się, dlaczego zarządzanie procesowe jest istotne, jakie korzyści niesie dla organizacji oraz jakie są kluczowe elementy tego podejścia.

Identyfikacja i identyfikowalność to pojęcia często mylone, jednak mają one istotne różnice. Wymagania stawiane przez normy i standardy zarządzania jakością są inne co do identyfikacji i identyfikowalności, dlatego warto znać te różnice.

ISO 9001 – system zarządzania jakością oparty o normę PN-EN ISO 9001:2015 bazuje na analizie ryzyka i szans, zapewnia ciągłe doskonalenie, likwidację niezgodności oraz zapewnienia najwyższą jakość wyrobu. Zaspokojenie oczekiwań i weryfikacja celów oraz strategii organizacji wynika z określenia zainteresowanych stron, a także z analizy wewnętrznego i zewnętrznego kontekstu organizacji.

Sprawnie działający system zarządzania jakością w przedsiębiorstwie jest niezbędny do zapewnienia stabilności i jakości produkowanych wyrobów, ponieważ proces produkcyjny jest nieuchronnie narażony na występowanie w nim niezgodności, spowodowanych często trudnymi do zidentyfikowania przyczynami.